和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、幅広い魅力よりもエッジの効いたコンテンツと衝撃的な価値を優先する「好きか一括り」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は、市場の考慮は企業文化の中でほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」戦略は「ユニーク＆ユニバーサル」哲学に取って代わられました。 焦点は、より幅広い視聴者がアクセスできるオリジナル コンテンツの作成に移り、市場の存続可能性を考慮し、よりユーザー フレンドリーなエクスペリエンスを作成するという意識的な取り組みを示しました。
和田氏は印象的な比喩を使っています。「それは、選手たちを殺す毒を美しいパッケージで与えるようなものです。」 スタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表現した「かわいいパッケージ」と、アトラスが長年こだわり続けてきた迫力と驚きの瞬間を表現した「毒」。 この「ユニークかつユニバーサル」なアプローチが将来のペルソナ タイトルを支えると和田氏は主張します。
