O CEO da Bandai Namco destaca os riscos de novos IPs no mercado lotado
O CEO europeu da Bandai Namco, Arnaud Muller, discutiu recentemente os desafios que os editores de jogos enfrentam, particularmente em relação ao desenvolvimento e lançamento de novas propriedades intelectuais (IPs). Enquanto a empresa teve sucesso em 2024 com títulos como Expansão de Elden Ring e Dragon Ball: Sparking! Zero*, Muller enfatiza as dificuldades crescentes no lançamento de novos IPs.
Muller aponta para crescentes custos de desenvolvimento e cronogramas de liberação imprevisíveis como grandes fontes de incerteza. Os cronogramas prolongados e o potencial de excedentes de custos exigem uma abordagem cautelosa. Ele destaca a dificuldade em prever o sucesso de novos IPs em um mercado já saturado.
A Bandai Namco emprega uma "abordagem de risco equilibrado", considerando os níveis de investimento e o potencial dos IPs existentes e novos. No entanto, Muller reconhece que mesmo as franquias estabelecidas não têm sucesso garantido devido às preferências em evolução do jogador. Ele cita Little Nightmares 3 como um exemplo de alavancagem de uma base de fãs existente para mitigar o risco.
As datas de liberação imprevisíveis de numerosos jogos de alto nível previstos para 2025 (incluindo Monster Hunter Wilds , declarado e fantasma de yōtei ) complica ainda mais o planejamento. Muller questiona se esses títulos serão lançados conforme programado, enfatizando a incerteza em todo o setor.
Muller identifica três fatores-chave para o crescimento futuro do mercado: um ambiente macroeconômico positivo, uma forte base de instalação de plataforma e a expansão em novos mercados de alto crescimento, como Brasil, América do Sul e Índia. Ele também observa a abordagem agnóstica da plataforma da Bandai Namco, destacando sua prontidão para investir no próximo Nintendo Switch 2.
Apesar dos desafios, Muller permanece otimista, acreditando que uma lista de liberação de 2025 bem -sucedida para a empresa e a indústria como um todo impulsionará o crescimento do mercado.
