Shuhei Yoshida, l'ancien président de Worldwide Studios for Sony Interactive Entertainment, a récemment partagé des informations sur certains des moments les plus éprouvants de sa carrière illustre à PlayStation. Dans une interview franc avec Minnmax, Yoshida a raconté deux expériences particulièrement intimidantes qui ont secoué les fondements de l'empire de jeu de Sony.
Le premier de ces "moments effrayants" est venu avec le lancement de la Xbox 360, qui a frappé le marché un an avant la PlayStation 3. Yoshida a exprimé à quel point il était terrifiant de voir la sortie de la console de Microsoft avant de Sony, sachant que les joueurs désireux de plonger dans les jeux de nouvelle génération n'attendraient pas le PS3. Ce mouvement précoce de Xbox a exercé une pression considérable sur Sony pour fournir une réponse convaincante.
Cependant, le choc que Yoshida a décrit comme "le plus grand" provenait du mouvement inattendu de Nintendo avec la série Monster Hunter. L'annonce que Monster Hunter 4 serait exclusive à la Nintendo 3DS était une bombe pour Sony, d'autant plus que la franchise avait auparavant été un énorme succès sur le PlayStation Portable (PSP). Non seulement Nintendo a sécurisé ce titre charnière, mais ils ont également considérablement réduit le prix de la 3DS de 100 $, ce qui le rend beaucoup plus abordable que l'ordinateur de poche concurrent de Sony, la PlayStation Vita.
Yoshida a rappelé le moment vivement: "Après le lancement, Nintendo 3DS et Vita étaient 250 $, mais ils ont laissé tomber 100 $. Je me disais:" Oh mon Dieu ". Et [alors ils] ont annoncé le plus grand jeu ... Le plus gros jeu sur PSP était Monster Hunter. Et ce jeu allait sortir sur Nintendo 3DS exclusivement. Je pensais" oh non. " Ce fut le plus gros choc. "
Après plus de trois décennies avec Sony, Yoshida a pris sa retraite en janvier, laissant derrière lui un héritage en tant que figure de proue bien-aimée de la marque PlayStation. Son départ lui a accordé la liberté de partager de telles histoires révélatrices, mettant en lumière le paysage concurrentiel intense de l'industrie du jeu.
En plus de ces révélations, Yoshida a également exprimé ses réflexions sur la concentration de Sony sur les jeux de services en direct, exprimant le désir d'avoir résisté à ce changement. Il a également fourni son point de vue sur les raisons pour lesquelles Sony pourrait ne pas poursuivre un remake ou une suite du Cult Classic Bloodborne , enrichissant davantage le récit de son temps à Sony et des décisions stratégiques qui ont façonné la marque PlayStation.
