Sony Interactive Entertainmentのワールドワイドスタジオの元社長であるShuhei吉田は、最近、PlayStationでの彼の輝かしいキャリアの最も神経質な瞬間のいくつかについての洞察を共有しました。ミンマックスとの率直なインタビューで、ヨシダはソニーのゲーム帝国の基礎を揺るがした2つの特に困難な経験を語った。
これらの「怖い瞬間」の最初は、プレイステーション3の1年前に市場に衝突したXbox 360の発売に伴いました。ヨシダは、マイクロソフトのコンソールのリリースがソニーの前にどれほど恐ろしいことであるかを表明し、ゲーマーが次世代ゲーミングに飛び込みたいと思っていることを知って、PS3を待たないことを知っていました。 Xboxによるこの早い動きは、ソニーに魅力的な反応をもたらすようにかなりの圧力をかけました。
しかし、ヨシダが「最大の」と説明したショックは、モンスターハンターシリーズでの任天堂の予想外の動きに由来しています。モンスターハンター4が任天堂3DSに排他的であるという発表は、特にフランチャイズが以前はプレイステーションポータブル（PSP）で大成功を収めていたため、ソニーにとって爆弾でした。任天堂はこの極めて重要なタイトルを確保しただけでなく、3DSの価格を100ドル劇的に引き下げ、ソニーの競合するハンドヘルドであるPlayStation Vitaよりも大幅に手頃な価格になりました。
ヨシダは、「任天堂3DSとヴィタの両方が250ドルでしたが、100ドルを落としました。「ああ、神」のようでした。そして、[それから彼らは] PSPで最大のゲームはモンスターハンターでした。それが最大のショックでした。」
ソニーとの30年以上後、ヨシダは1月に引退し、プレイステーションブランドの最愛の姿として遺産を残しました。彼の出発は、彼に、そのような明らかな物語を共有する自由を与え、ゲーム業界の激しい競争の景観に光を当てています。
これらの啓示に加えて、吉田はまた、この変化に抵抗したいという欲求を表明し、ライブサービスゲームにソニーの焦点についての彼の考えを表明しました。彼はまた、ソニーがカルトクラシックブラッドボーンのリメイクや続編を追求しない理由についての彼の視点を提供し、ソニーでの彼の時代の物語をさらに豊かにし、プレイステーションブランドを形成した戦略的決定をさらに豊かにしました。
