O desenvolvedor por trás dos populares dias de jogo, Bend Studio, continua comprometido em criar conteúdo inovador, apesar do recente cancelamento da Sony de seu jogo de serviço ao vivo sem aviso prévio. Na semana passada, a Sony puxou o plug em dois projetos de serviço ao vivo, um do Bend Studio e outro da BluePoint Games, o último dos quais havia rumores de ser um jogo de God of War , como relatado por Jason Schreier, da Bloomberg. Enquanto os detalhes do projeto do Bend Studio permanecem em segredo, um porta -voz da Sony confirmou os cancelamentos, mas garantiu que ambos os estúdios continuassem as operações e colaborariam em empreendimentos futuros.
O empreendimento da Sony em jogos de serviço ao vivo enfrentou vários desafios. Enquanto os Helldivers 2 de Arrowhead alcançaram um sucesso notável, vendendo 12 milhões de cópias em apenas 12 semanas e se tornando o jogo de estúdios de PlayStation que mais vende, outras tentativas vacilaram. Notavelmente, a Concord da Sony acabou sendo uma decepção significativa, fechando logo após o lançamento devido ao baixo envolvimento dos jogadores. Isso se seguiu ao cancelamento do The Last of Us Multiplayer Project, da Naughty Dog. O ex-executivo da PlayStation, Shuhei Yoshida, expressou que ele teria resistido à Sony's Push nos jogos de serviço ao vivo se ele estivesse na posição de atual CEO Hermen Hulst.
Em resposta aos cancelamentos, o gerente da comunidade do Bend Studio, Kevin McAllister, foi às mídias sociais para agradecer aos fãs por seu apoio e sugeriu projetos futuros, afirmando: "Obrigado pelo amor e apoio a todos, especialmente aos que chegaram. PS ainda planejamos criar uma merda legal". O lançamento mais recente do Bend Studio ocorreu em 2019 para o PlayStation 4, que mais tarde chegou ao PC em 2021.
Durante um recente chamado financeiro, o presidente da Sony, o COO, e o CFO Hiroki Totoki refletiram sobre as fortunas contrastantes de Helldivers 2 e Concord . Ele reconheceu que a Sony deveria ter implementado pontos de verificação de desenvolvimento, como testes de usuário e avaliações internas, muito mais cedo no processo de Concord . Totoki admitiu que a Sony ainda está aprendendo e enfatizou a importância de avaliações precoces e frequentes para novos IPs. Ele também apontou para a "Organização Siled" da Sony e o momento do lançamento de Concord , que coincidiu com o lançamento do bem -sucedido mito negro: Wukong , como fatores potenciais que contribuem para seu fracasso.
O vice -presidente sênior de finanças e IR da Sony, Sadahiko Hayakawa, também falou durante a ligação, comparando os lançamentos dos Helldivers 2 e Concord . Ele enfatizou que as lições aprendidas com essas experiências seriam compartilhadas nos estúdios da Sony para aprimorar as estratégias de gerenciamento de desenvolvimento e pós-lançamento. Hayakawa descreveu o plano da Sony de construir um portfólio ideal que equilibra os jogos para um jogador, que têm uma maior previsibilidade de sucesso devido aos IPs estabelecidos, com jogos de serviço ao vivo que carregam mais riscos, mas oferecem potencial para um crescimento significativo.
Olhando para o futuro, a Sony continua a desenvolver vários títulos de serviço ao vivo, incluindo a Maratona da Bungie, a Horizon Online de Guerrilha e o Fairgame $ do Haven Studio. Esses projetos representam o compromisso contínuo da Sony em explorar o modelo de serviço ao vivo, apesar dos recentes contratempos.
