在2025年骰子峰會上，《暗黑破壞神》系列總經理羅德·弗格森（Rod Fergusson）的主題演講不是通過突出特許經營權的成功，而是解決了其最臭名昭著的挫折之一：錯誤37。這個臭名昭著的錯誤37。這個臭名昭著的錯誤，困擾著Diablo 3的發射，阻止了無人值得訪問該遊戲的無數次數。由此產生的反彈和隨後的錯誤模因37強調了暴風雪面對的挑戰。儘管有這些最初的鬥爭，暴風雪還是設法糾正了這個問題，而《暗黑破壞神3》最終作為成功的冠軍而蓬勃發展。但是，這種發射崩潰的記憶使暴雪和弗格森（Fergusson）確保了這種事件不會復發，尤其是在暗黑破壞神發展為具有《暗黑破壞神4》的更複雜的現場服務模型，具有頻繁的更新，持續的季節和常規的擴展。
在他的演講中，標題為“不斷發展的聖所：在暗黑破壞神IV中建立了彈性的現場服務遊戲”，我有機會在拉斯維加斯的峰會上與弗格森交談。在演講中，他概述了維持暗黑破壞神4的彈性的四個關鍵策略：有效地擴展遊戲，確保內容穩定流動，靈活地具有設計純度，並使玩家了解未來的更新，即使這意味著犧牲了一些驚喜。
弗格森（Fergusson）對《暗黑破壞神4》（Diablo 4）的願景很明確：從長遠來看，保持玩家始終如一。這種方法標誌著每隔幾年釋放編號續集的傳統模型的重大轉變，即擁抱現場服務模型，該模型可以使遊戲不斷發展並吸引玩家在延長時期。當被問及《暗黑破壞神4的壽命》以及它是否可能成為類似於《魔獸世界》的永恆“暗黑破壞神”時，弗格森表示希望遊戲持續多年，儘管他停止了將其稱為永恆。他對命運進行了比較，並指出了過早地致力於長期計劃的挑戰。弗格森（Fergusson）強調了以前的暗黑破壞神發行版之間的顯著時間差距，並強調暗黑破壞神4的激進更新時間表是該系列的新方向。
弗格森還討論了《暗黑破壞神4》的第二次擴張，即仇恨船的延遲發布，現在定於2026年，而不是最初計劃的2025年。需要轉移資源來支持現場比賽和第一個賽季的資源。他警告說，不要太早設定固定時間表，從過去的經驗中得知，在現場服務環境中，靈活性至關重要。
透明度是弗格森戰略的另一個基石。他提到即將在4月發布的內容圖表和公共測試領域（PTR），供玩家測試即將到來的補丁。最初，弗格森（Fergusson）猶豫不決，弗格森（Fergusson）現在認為，最好是“破壞10,000人的驚喜，以使數百萬人的季節很棒”。這種方法有助於避免意外變化可能引起的更大問題。他還表示有興趣將PTR擴展到遊戲機玩家，承認涉及的挑戰，但指出暴雪對這一目標的承諾，並得到其母公司Xbox的支持。
將暗黑破壞神4集成到Xbox遊戲通行證中是一種吸引更多玩家的策略，類似於決定在Steam上發布遊戲的決定。弗格森（Fergusson）將《暗黑破壞神4》（Diablo 4）的模型與高級現場服務遊戲的模型與《暗黑破壞神不朽》（Diablo Immortal Immortal）的免費模型進行了對比，強調遊戲通行證如何消除進入並維持新玩家的障礙。
在我們的談話中，我還向弗格森詢問了他的遊戲習慣和影響力。儘管他承認暗黑破壞神4和流亡道路2之間的差異，但他對喜歡比賽的玩家有所了解，並需要避免重疊的賽季推出。至於他的個人遊戲，弗格森（Fergusson）按Playtime列出了2024年的前三場比賽：NHL 24，Destiny 2，毫不奇怪，Diablo 4，在他的家庭帳戶上登錄了650多個小時。他與同伴德魯伊（Druid）和《刀舞》（Rogue build）建立了他目前的迷戀，強調了他與五年前將他帶到暴雪的深厚個人聯繫。
