ในช่วงต้นปี 2567 การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สำนักงานสตอกโฮล์มของ Activision Blizzard จุดประกายการรวมกันของการรวมกัน Microsoft เจ้าของคนใหม่กำจัดผลประโยชน์ของพนักงานที่มีมูลค่าสูง: แพทย์ที่ทุ่มเทและอยู่ในสถานที่สำหรับพนักงานและครอบครัวของพวกเขา การตัดสินใจครั้งนี้ควบคู่ไปกับการแจ้งเตือนสั้น ๆ กระตุ้นให้พนักงานมากกว่าหนึ่งร้อยคนเพื่อจัดตั้งสหภาพคลับกับยูเนี่ยนสหภาพการค้าที่ใหญ่ที่สุดของสวีเดน
การกระทำนี้สะท้อนให้เห็นถึงแง่มุมที่เป็นเอกลักษณ์ของแรงงานสัมพันธ์ของสวีเดน การเป็นสมาชิกสหภาพเป็นที่แพร่หลาย (ประมาณ 70%) และสหภาพแรงงานเจรจาอย่างกว้างขวางกับอุตสาหกรรมการรักษาผลประโยชน์เช่นลาป่วยที่ได้รับค่าจ้าง อย่างไรก็ตามการจัดตั้ง Union Club เฉพาะ บริษัท และการรักษาข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม (CBA) ช่วยให้ได้รับประโยชน์เฉพาะสถานที่ทำงานเพิ่มเติมและเสียงที่ดีขึ้นในการตัดสินใจของ บริษัท สิ่งนี้เป็นไปตามแนวโน้มในอุตสาหกรรมการเล่นเกมของสวีเดนโดยมี บริษัท ต่างๆเช่น Paradox Interactive และ Avalanche Studios มีสถานที่ทำงานที่รวมอยู่แล้ว
ตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการรวมกันที่ King Stockholm คือการกำจัดแพทย์ในสถานที่ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากจากพนักงาน ในขณะที่แผนประกันสุขภาพเอกชนได้รับการแทนที่ แต่ก็ขาดการสัมผัสส่วนบุคคลและการเข้าถึงการจัดการก่อนหน้านี้ สิ่งนี้จุดประกายการอภิปรายอย่างกว้างขวางและความสนใจของสหภาพแรงงานเปลี่ยนช่องทางหย่อนที่ไม่ได้ใช้งานก่อนหน้านี้ให้กลายเป็นศูนย์กลางของกิจกรรมที่มีสมาชิกมากกว่า 200 คน
การก่อตัวของสหภาพได้รับการตอบสนองอย่างเป็นกลางจาก Activision Blizzard HR ซึ่งสอดคล้องกับท่าทางที่เป็นกลางของ Microsoft ที่ระบุไว้ต่อสหภาพแรงงาน ในขณะที่ผลประโยชน์ของแพทย์ที่หายไปนั้นไม่สามารถแก้ไขได้สหภาพมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาความปลอดภัย CBA เพื่อปกป้องผลประโยชน์ที่มีอยู่และจัดการกับข้อกังวลอื่น ๆ เหล่านี้รวมถึงความโปร่งใสของเงินเดือนการป้องกันการปรับโครงสร้างองค์กรและการปลดพนักงานและการสื่อสารที่ดีขึ้นเกี่ยวกับการตัดสินใจของ บริษัท
ประเด็นสำคัญของงานของสหภาพคือการให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับสิทธิของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากภูมิหลังระหว่างประเทศที่หลากหลายซึ่งอาจไม่เข้าใจกฎหมายแรงงานของสวีเดนอย่างเต็มที่ สหภาพจัดเตรียมแพลตฟอร์มสำหรับการแบ่งปันข้อมูลและการสนับสนุนโดยรวม
ในที่สุดความพยายามในการรวมกันของ King Stockholm ที่เกิดจากความไม่พอใจที่เฉพาะเจาะจงได้พัฒนาไปสู่ความคิดริเริ่มที่กว้างขึ้นเพื่อปกป้องวัฒนธรรมของ บริษัท ผลประโยชน์และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน มันเน้นย้ำถึงความสำคัญของเสียงของพนักงานและอิทธิพลในการสร้างสถานที่ทำงาน
