Đầu năm 2024, một sự thay đổi đáng kể tại Văn phòng Stockholm của Activision Blizzard đã đốt cháy một động lực liên minh. Microsoft, chủ sở hữu mới, đã loại bỏ một lợi ích nhân viên có giá trị cao: một bác sĩ chuyên dụng, tại chỗ cho nhân viên và gia đình của họ. Quyết định này, cùng với thông báo ngắn, đã thúc đẩy hơn một trăm nhân viên thành lập một câu lạc bộ công đoàn với Unionen, công đoàn lớn nhất của Thụy Điển.
Hành động này phản ánh một khía cạnh độc đáo của quan hệ lao động Thụy Điển. Tư cách thành viên công đoàn đang phổ biến (khoảng 70%) và các công đoàn đàm phán rộng rãi với các ngành công nghiệp, đảm bảo các lợi ích như nghỉ ốm có lương. Tuy nhiên, việc hình thành một câu lạc bộ liên minh cụ thể của công ty và đảm bảo thỏa thuận thương lượng tập thể (CBA), cho phép các lợi ích cụ thể tại nơi làm việc và tiếng nói lớn hơn trong các quyết định của công ty. Điều này theo xu hướng trong ngành công nghiệp game Thụy Điển, với các công ty như Paradox Interactive và Avalanche Studios đã có nơi làm việc liên minh.
Chất xúc tác cho sự hợp nhất tại King Stockholm là việc loại bỏ bác sĩ tại chỗ, một lợi ích được nhân viên đánh giá cao. Trong khi một chương trình bảo hiểm y tế tư nhân được cung cấp như một sự thay thế, nhưng nó thiếu liên lạc cá nhân và khả năng tiếp cận của sự sắp xếp trước đó. Điều này đã gây ra cuộc thảo luận rộng rãi và sự gia tăng sự quan tâm của công đoàn, biến một kênh Slack không hoạt động trước đây thành một trung tâm hoạt động với hơn 200 thành viên.
Sự hình thành của công đoàn đã được đáp ứng với một phản ứng trung lập từ Activision Blizzard HR, phù hợp với lập trường trung lập được tuyên bố công khai của Microsoft đối với các công đoàn. Mặc dù lợi ích của bác sĩ bị mất là không thể cứu sống, liên minh nhằm mục đích bảo đảm CBA để bảo vệ các lợi ích hiện có và giải quyết các mối quan tâm khác. Chúng bao gồm tính minh bạch về lương, bảo vệ chống lại việc tái tổ chức và sa thải, và cải thiện giao tiếp về các quyết định của công ty.
Một khía cạnh quan trọng trong công việc của công đoàn là giáo dục nhân viên về các quyền của họ, đặc biệt là những người từ các nền tảng quốc tế đa dạng, những người có thể không hiểu đầy đủ luật lao động Thụy Điển. Liên minh cung cấp một nền tảng để chia sẻ thông tin và vận động tập thể.
Cuối cùng, nỗ lực liên minh tại King Stockholm, được sinh ra từ một sự bất bình cụ thể, đã phát triển thành một sáng kiến rộng lớn hơn để bảo vệ văn hóa, lợi ích và phúc lợi của công ty. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của tiếng nói và ảnh hưởng của nhân viên trong việc định hình nơi làm việc.
