Bekas eksekutif PlayStation Shuhei Yoshida mendedahkan dia akan menentang usaha kontroversi Sony ke dalam permainan hidup. Yoshida, presiden SIE Worldwide Studios dari tahun 2008 hingga 2019, memberitahu Funnd Games bahawa Sony mengakui risiko yang wujud dalam pelaburan ini.
Komennya tiba di tengah-tengah tempoh bergelora untuk usaha hidup PlayStation. Walaupun Arrowhead's Helldivers 2 mencapai kejayaan yang luar biasa, menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjual dengan 12 juta salinan yang dijual dalam masa 12 minggu, tajuk lain yang dihadapi pembatalan atau pelancaran bencana.
Concord berdiri sebagai kemunduran yang ketara, seminggu yang berlangsung seminggu sebelum ditutup kerana nombor pemain yang sangat rendah. Sony kemudian membatalkan permainan dan menutup pemajunya. Ini membuktikan kegagalan yang mahal, dengan Kotaku melaporkan perjanjian pembangunan awal kira -kira $ 200 juta -jumlah yang tidak mencukupi untuk membiayai sepenuhnya pembangunan, tidak termasuk hak IP dan pengambilalihan Firewalk Studios itu sendiri.
Ini menyusul pembatalan permainan Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer dan, baru-baru ini, dua lagi tajuk perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan-sebuah projek God of War di Bluepoint dan satu lagi di Bend Studio ( Days Gone Developers).
Yoshida, berlepas Sony selepas 31 tahun, membincangkan strategi perkhidmatan langsung PlayStation dalam wawancara beliau. Dia menyatakan bahawa jika dia adalah Ketua Pegawai Eksekutif semasa Hermen Hulst, dia akan menolak ke arah ini awal. Dia menjelaskan kebimbangan belanjawannya, menonjolkan potensi misallocation dana dari francais pemain tunggal yang berjaya seperti God of War .
Beliau mengakui bahawa Sony menyediakan sumber yang lebih tinggi selepas pemergiannya, yang membolehkan pembangunan serentak pemain tunggal dan perkhidmatan hidup. Walaupun mengakui risiko yang wujud dan kebarangkalian kejayaan yang rendah dalam pasaran yang kompetitif, Yoshida memuji pendekatan Sony, menekankan sifat industri yang tidak dapat diramalkan dan kejayaan Helldivers 2 sebagai contoh. Dia berspekulasi bahawa perlawanannya terhadap strategi ini mungkin menyumbang kepada pemergiannya.
Presiden Sony, COO, dan CFO, Hiroki Totoki, dalam panggilan kewangan baru -baru ini, membincangkan pelajaran yang dipelajari dari kedua -dua Helldivers 2 dan hasil yang berbeza Concord . Beliau menunjuk kepada keperluan untuk ujian pengguna terdahulu dan penilaian dalaman dalam pembangunan Concord , yang menonjolkan kepentingan pengenalan isu proaktif. Beliau juga memetik tetingkap "organisasi siled" Sony dan Concord (dekat dengan Mitos Hitam: Wukong ) sebagai faktor penyumbang.
Naib Presiden Kanan Sony untuk Kewangan dan IR, SadiKo Hayakawa, membandingkan dua pelancaran, menekankan perkongsian pelajaran yang dipelajari di seluruh studio untuk meningkatkan pengurusan pembangunan dan strategi kandungan pasca pelancaran, yang bertujuan untuk portfolio seimbang pemain tunggal dan tajuk perkhidmatan langsung.
Beberapa permainan perkhidmatan langsung PlayStation kekal dalam pembangunan, termasuk Marathon Bungie, Horizon Guerrilla Online , dan Haven Studio's Fairgame $ .
