Ang dating PlayStation executive na si Shuhei Yoshida ay nagsiwalat na pigilan niya ang kontrobersyal na pagtulak ng Sony sa mga larong live-service. Si Yoshida, pangulo ng Sie Worldwide Studios mula 2008 hanggang 2019, ay nagsabi sa Kinda Nakakatawang Mga Laro na kinilala ng Sony ang likas na peligro sa pamumuhunan na ito.
Dumating ang kanyang mga puna sa gitna ng isang magulong panahon para sa live-service ventures ng PlayStation. Habang nakamit ng Arrowhead's Helldivers 2 ang kamangha-manghang tagumpay, na naging pinakamabilis na nagbebenta ng laro ng PlayStation Studios kailanman na may 12 milyong kopya na nabili sa loob lamang ng 12 linggo, ang iba pang mga pamagat ay nahaharap sa pagkansela o nakapipinsalang paglulunsad.
Ang Concord ay nakatayo bilang isang makabuluhang pag -setback, na tumatagal ng mga linggo bago isara dahil sa sobrang mababang mga numero ng player. Kasunod na kinansela ng Sony ang laro at isinara ang developer nito. Pinatunayan nito ang isang magastos na pagkabigo, kasama ang Kotaku na nag -uulat ng isang paunang deal sa pag -unlad na humigit -kumulang na $ 200 milyon - isang hindi sapat na sapat upang ganap na pondohan ang pag -unlad, hindi kasama ang mga karapatan ng IP at ang pagkuha ng firewalk studio mismo.
Sinundan nito ang pagkansela ng The Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer game at, kamakailan lamang, dalawa pang hindi ipinapahayag na mga pamagat ng live-service-isang God of War Project sa BluePoint at isa pa sa Bend Studio ( mga araw na nawala na mga developer).
Si Yoshida, ang pag-alis ng Sony pagkatapos ng 31 taon, tinalakay ang diskarte sa live-service ng PlayStation sa kanyang pakikipanayam. Sinabi niya na kung siya ay kasalukuyang CEO na si Hermen Hulst, itutulak niya muli laban sa direksyon na ito nang maaga. Ipinaliwanag niya ang kanyang mga alalahanin sa badyet, na itinampok ang potensyal na maling pag-aalsa ng mga pondo na malayo sa matagumpay na mga franchise ng solong-player tulad ng Diyos ng Digmaan .
Kinilala niya na ang Sony ay nagbigay ng pagtaas ng mga mapagkukunan pagkatapos ng kanyang pag-alis, na nagpapahintulot sa kasabay na pag-unlad ng mga pamagat na single-player at live-service. Habang kinikilala ang likas na peligro at mababang posibilidad ng tagumpay sa isang mapagkumpitensyang merkado, pinuri ni Yoshida ang diskarte ng Sony, na binibigyang diin ang hindi mahuhulaan na katangian ng industriya at ang tagumpay ng Helldivers 2 bilang isang halimbawa. Ipinagpalagay niya na ang kanyang pagtutol sa diskarte na ito ay maaaring nag -ambag sa kanyang pag -alis.
Ang pangulo ng Sony, COO, at CFO, Hiroki Totoki, sa isang kamakailan -lamang na tawag sa pananalapi, ay tinalakay ang mga aralin na natutunan mula sa parehong Helldivers 2 at magkakaibang mga kinalabasan ng Concord . Tinuro niya ang pangangailangan para sa naunang pagsubok ng gumagamit at panloob na pagsusuri sa pag -unlad ng Concord , na itinampok ang kahalagahan ng pagkilala sa proactive na isyu. Nabanggit din niya ang "Siled Organization" ng Sony at Window ng Paglabas ng Concord (malapit sa Black Myth: Wukong ) bilang mga kadahilanan na nag -aambag.
Ang Sony Senior Vice President para sa Pananalapi at IR, si Sadahiko Hayakawa, inihambing ang dalawang paglulunsad, na binibigyang diin ang pagbabahagi ng mga aralin na natutunan sa mga studio upang mapagbuti ang pamamahala ng pag-unlad at mga diskarte sa nilalaman ng post-launch, na naglalayong para sa isang balanseng portfolio ng mga solong-player at live-service na pamagat.
Maraming mga laro ng PlayStation live-service ang nananatili sa pag-unlad, kabilang ang Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , at Fairgame ng Haven Studio na $ .
