"AAA" etiketi, bir zamanlar büyük bütçeleri, olağanüstü kalite ve minimum risk gösteren bir onur rozeti, oyun geliştiricileri tarafından giderek daha eski ve hatta zararlı olarak görülüyor. Başlangıçta yüksek üretim-değer oyunlarını gösteren, artık inovasyonu engelleyen ve kaliteyi tehlikeye atan kâr odaklı kalkınma ile ilişkilidir.
Revolution Studios'un kurucu ortağı Charles Cecil, artan yayıncı yatırımının ironik bir şekilde genel oyun kalitesinde bir düşüşe yol açtığı geçmiş bir dönemin kalıntısı olan "aptal ve anlamsız" terimini özlü bir şekilde çağırıyor. Endüstrinin büyük bütçelere öncelik vermeye yönelik değişiminin olumlu sonuçlar vermediğini savunuyor.
Başlangıçta "AAAA" başlığı olarak lanse edilen Ubisoft'un kafatası ve kemikleri en iyi örnek olarak hizmet ediyor. On yıl süren bir kalkınma döngüsü, yaygın olarak eleştirilmiş bir sürümle sonuçlandı ve bu tür etiketlerin başarının göstergeleri gibi ilgisizliğini vurguladı.
Bu eleştiri, oyuncular ve geliştiriciler tarafından sık sık kitle üretimine ve yaratıcı risk alma konusunda öncelik vermekle suçlanan EA gibi diğer büyük yayıncılara uzanıyor.
Tersine, bağımsız stüdyolar genellikle "AAA" meslektaşlarından daha derin yankılanan oyunlar üretir. Baldur'un Gate 3 ve Stardew Valley gibi başlıkları, yaratıcı vizyon ve kalitenin sürekli olarak bütçe yatırımından daha ağır bastığını gösteriyor.
Hakim inanç, kâr marjlarına acımasız bir odaklanma yaratıcılığı engelliyor ve geliştiricilerin risk almasını engelliyor ve sonuçta daha büyük oyun endüstrisindeki yeniliği engelliyor. Oyuncu ilgisini yeniden ele geçirmek ve yeni nesil oyun yaratıcılarına ilham vermek için yaklaşımda temel bir değişime ihtiyaç vardır.
