Sa DICE Summit 2025, sinimulan ni Rod Fergusson, ang pangkalahatang tagapamahala ng serye ng Diablo, ang kanyang keynote hindi sa pamamagitan ng pag -highlight ng mga tagumpay ng franchise, ngunit sa pamamagitan ng pagtugon sa isa sa mga pinaka -kilalang mga pag -setback nito: Error 37. Ang nakamamatay na error na ito, na naganap ang paglulunsad ng Diablo 3, pinigilan ang hindi mabilang na mga manlalaro mula sa pag -access sa laro dahil sa labis na server. Ang nagresultang backlash at ang kasunod na meme-ifife ng error 37 ay binibigyang diin ang mga hamon na nahaharap sa blizzard. Sa kabila ng mga paunang pakikibaka na ito, pinamamahalaang ni Blizzard ang isyu, at kalaunan ay umunlad ang Diablo 3 bilang isang matagumpay na pamagat. Gayunpaman, ang memorya ng paglulunsad ng debread na ito ay hinimok ang Blizzard at Fergusson upang matiyak na ang mga nasabing insidente ay hindi umuulit, lalo na habang si Diablo ay nagbabago sa isang mas masalimuot na modelo ng live-service na may Diablo 4, na nagtatampok ng mga madalas na pag-update, patuloy na mga panahon, at regular na pagpapalawak.
Kasunod ng kanyang pag-uusap na may pamagat na "Evolving Sanctuary: Pagbuo ng isang Resilient Live-Service Game sa Diablo IV," nagkaroon ako ng pagkakataon na makipag-usap kay Fergusson sa summit sa Las Vegas. Sa kanyang pagtatanghal, binalangkas niya ang apat na pangunahing mga diskarte para sa pagpapanatili ng pagiging matatag ng Diablo 4: Ang pag -scale ng laro nang epektibo, tinitiyak ang isang matatag na daloy ng nilalaman, pagiging nababaluktot sa kadalisayan ng disenyo, at pinapanatili ang kaalaman sa mga manlalaro tungkol sa mga pag -update sa hinaharap, kahit na nangangahulugan ito ng pagsasakripisyo ng ilang elemento ng sorpresa.
Ang pananaw ni Fergusson para sa Diablo 4 ay malinaw: upang mapanatili ang patuloy na pakikipagtulungan ng mga manlalaro sa mahabang panahon. Ang pamamaraang ito ay nagmamarka ng isang makabuluhang paglipat mula sa tradisyonal na modelo ng paglabas ng bilang na mga pagkakasunod-sunod bawat ilang taon upang yakapin ang live-service model na nagpapanatili ng mga laro na umuusbong at nakakaengganyo na mga manlalaro sa mga pinalawig na panahon. Kapag tinanong tungkol sa kahabaan ng buhay ng Diablo 4 at kung ito ay maaaring maging walang hanggang "Diablo" na katulad sa World of Warcraft, si Fergusson ay nagpahayag ng pagnanais para sa laro na tumagal ng maraming taon, kahit na tumigil siya sa pagtawag nito na walang hanggan. Siya ay iginuhit ang mga paghahambing sa kapalaran, na napansin ang mga hamon ng paggawa sa mga pangmatagalang plano nang una. Itinampok ni Fergusson ang makabuluhang agwat ng oras sa pagitan ng mga nakaraang paglabas ng Diablo at binigyang diin na ang agresibong iskedyul ng pag -update ng Diablo 4 ay isang bagong direksyon para sa prangkisa.
Tinalakay din ni Fergusson ang naantala na paglabas ng pangalawang pagpapalawak ng Diablo 4, Vessel of Hatred , na itinakda ngayon para sa 2026 sa halip na sa una ay binalak 2025. Ang pagkaantala na ito ay kinakailangan ng pangangailangan na ilipat ang mga mapagkukunan upang suportahan ang live na laro at ang unang panahon nito. Nag-iingat siya laban sa pagtatakda ng mga nakapirming mga takdang oras nang maaga, ang pag-aaral mula sa mga nakaraang karanasan na ang kakayahang umangkop ay mahalaga sa isang live-service na kapaligiran.
Ang transparency ay isa pang pundasyon ng diskarte ni Fergusson. Nabanggit niya ang paparating na set ng roadmap na itinakda upang maipalabas noong Abril at ang Public Test Realm (PTR) para sa mga manlalaro na subukan ang paparating na mga patch. Sa una ay nag -aalangan tungkol sa pagsira ng mga sorpresa, naniniwala ngayon si Fergusson na mas mahusay na "masira ang sorpresa para sa 10,000 mga tao upang ang milyon -milyong mga tao ay may isang mahusay na panahon." Ang pamamaraang ito ay nakakatulong na maiwasan ang mas malaking isyu na maaaring lumitaw mula sa hindi inaasahang mga pagbabago. Nagpahayag din siya ng interes sa pagpapalawak ng PTR upang aliwin ang mga manlalaro, na kinikilala ang mga hamon na kasangkot ngunit napansin ang pangako ni Blizzard sa layuning ito, na suportado ng kanilang kumpanya ng magulang, Xbox.
Ang pagsasama ng Diablo 4 sa Xbox Game Pass ay na -highlight bilang isang diskarte upang maakit ang mas maraming mga manlalaro, na katulad ng desisyon na ilabas ang laro sa Steam. Inihambing ni Fergusson ang modelo ng Diablo 4, isang premium na live-service game, na may libreng-to-play na modelo ng Diablo Immortal, na binibigyang diin kung paano tinanggal ng Game Pass ang mga hadlang sa pagpasok at pagpapanatili ng isang daloy ng mga bagong manlalaro.
Sa aming pag -uusap, tinanong ko rin si Fergusson tungkol sa kanyang mga gawi at impluwensya sa paglalaro. Habang kinilala niya ang mga pagkakaiba sa pagitan ng Diablo 4 at Path of Exile 2, nagpahayag siya ng pag -unawa sa mga manlalaro na nasisiyahan sa parehong mga laro at ang pangangailangan upang maiwasan ang overlap na paglulunsad ng panahon. Tulad ng para sa kanyang personal na paglalaro, inilista ni Fergusson ang kanyang nangungunang tatlong laro ng 2024 sa pamamagitan ng oras ng pag -play: NHL 24, Destiny 2, at, hindi kapani -paniwala, Diablo 4, na may higit sa 650 na oras na naka -log sa kanyang account sa bahay. Ibinahagi niya ang kanyang kasalukuyang kamangha -manghang sa kasama na Druid at Dance of Knives Rogue na nagtatayo, na binibigyang diin ang kanyang malalim na personal na koneksyon sa laro na nagdala sa kanya sa Blizzard limang taon na ang nakalilipas.
