PlayStation Co-CEO Hermen Hulstは、ゲームにおける人工知能（AI）の役割に関する洞察を共有し、人間のタッチのかけがえのない価値を強調しながら、業界に革命を起こす可能性を強調しています。ゲームの世界で30年を迎えるため、Hulstの視点とPlayStationの将来の計画を掘り下げてください。
AIは人間に取って代わることはありません、とHulstは言います
代わりに、ゲームの二重の需要
Sony Interactive Entertainive CO-CEO Hulstは、ゲームにおけるAIの変革力を認識していますが、人々が作成したゲームを定義するユニークな「人間のタッチ」を再現できないと固く信じています。 BBCとのインタビューで、Hulstは「AIにはゲームに革命をもたらす可能性がありますが、人間のタッチにはなりません」と述べました。
SonyとPlayStationは、1994年のオリジナルのPlayStationの発売以来、30年間ゲーム業界の最前線にいます。この期間を通じて、彼らはゲームテクノロジーの進化を目撃しました。
ゲーム開発者は、AIの職業への影響についてますます懸念しています。 AIは日常的なタスクを自動化し、効率を向上させることができますが、ゲーム開発の創造的な側面に侵入し、人間の仕事を追放する可能性がある恐れがあります。この懸念は、特にGenshin Impact Community内での最近のアメリカの声優のストライキによって強調されています。そこでは、音声俳優を置き換えるために生成AIを使用することで、英語溶解コンテンツの顕著なギャップが生じました。
市場調査会社CISTによる調査では、ゲーム開発スタジオの62％がすでにAIをワークフローに統合していることを明らかにしています。これは、主に迅速なプロトタイピング、概念、資産の作成、およびワールドビルディングのためです。
Hulstは、「AIを活用して人間のタッチを維持することとの適切なバランスを打つことが非常に重要であると述べ、バランスの重要性を強調しました。ゲームには二重の需要があると思います。
PlayStationは、2022年に設立された専用のSony AI部門を使用して、開発プロセスを合理化するAIの可能性を積極的に調査しています。ゲームを超えて、Sonyはゲームやテレビシリーズにゲームを適応させる計画でマルチメディアに進出しています。 Hulstは、The God of Warシリーズの継続的な発展をAmazon Prime Showに強調し、より広範なエンターテインメント業界でPlayStationの知的財産を高めることを目指しています。
この拡張戦略は、パブリッシングとアニメで広範なリーチを持つ日本のマルチメディア大手であるカドカワコーポレーションを買収することに対するソニーの噂の関心に関連している可能性があります。ただし、詳細は機密のままです。
PlayStation 3は、あまりにも高く狙っていました
PlayStationの30周年を振り返って、元PlayStationのチーフであるShawn Laydenは、彼の在任期間からの洞察を共有しました。レイデンは、PS3をチームの「イカロスの瞬間」と表現し、彼らが彼らのビジョンに過ぎ去ったことを示唆しています。
「私たちは太陽に近づきすぎたので、生き残って幸運で幸せでした」とレイデンは言いました。 PS3は、Linux機能と多数の機能を備えたスーパーコンピューターとして想定されていましたが、この野望は圧倒的であることが判明しました。 「PS3は私たちを第一原則に戻しました。それはあなたがあなた自身の供給に高すぎるときにあなたが必要とすることです」と彼は付け加えました。
PS3エクスペリエンスは、チームにコンソールのコア機能としてゲームに再び焦点を合わせることを教えました。 「私たちは、マシンの中心がゲームである必要があることも学びました。それは映画をストリーミングしたり音楽を再生したりできるかどうかではありません。テレビを見てプレイ中にピザを注文できますか？いいえ、ゲームマシンにしてください。このレッスンは、競合他社のマルチメディア中心のアプローチとは対照的に、優れたゲームコンソールになることを目的としたPS4を開発するときに極めて重要でした。
