Đồng giám đốc điều hành Playstation Hermen Hulst chia sẻ những hiểu biết của mình về vai trò của Trí tuệ nhân tạo (AI) trong trò chơi, nhấn mạnh tiềm năng của nó để cách mạng hóa ngành công nghiệp trong khi nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của sự tiếp xúc của con người. Đi sâu vào quan điểm của Hulst và các kế hoạch tương lai của PlayStation vì nó đánh dấu 30 năm trong thế giới chơi game.
AI sẽ không bao giờ thay thế con người, Hulst nói
Thay vào đó, một nhu cầu kép trong chơi game
Đồng giám đốc giải trí tương tác Sony Hermen Hulst nhận ra sức mạnh biến đổi của AI trong chơi game, nhưng ông tin chắc rằng nó không thể tái tạo "cảm ứng con người" độc đáo xác định các trò chơi do mọi người tạo ra. Trong một cuộc phỏng vấn với BBC, Hulst bày tỏ: "AI có khả năng cách mạng hóa chơi game, nhưng nó sẽ không bao giờ tiếp xúc với con người."
Sony và Playstation đã đi đầu trong ngành công nghiệp game trong ba thập kỷ, kể từ khi ra mắt PlayStation ban đầu vào năm 1994. Trong suốt giai đoạn này, họ đã chứng kiến sự phát triển của công nghệ chơi game, với AI nổi lên như một người chơi quan trọng trong những năm gần đây.
Các nhà phát triển trò chơi ngày càng quan tâm đến tác động của AI đối với nghề nghiệp của họ. Mặc dù AI có thể tự động hóa các nhiệm vụ thường xuyên, nâng cao hiệu quả, nhưng có một nỗi sợ hãi có thể xâm lấn vào các khía cạnh sáng tạo của phát triển trò chơi, có khả năng thay thế công việc của con người. Mối quan tâm này đã được nhấn mạnh bởi cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng người Mỹ, đặc biệt là trong cộng đồng Genshin Impact, nơi việc sử dụng AI tổng thể để thay thế các diễn viên lồng tiếng đã dẫn đến những khoảng trống đáng chú ý trong nội dung được tiết lộ bằng tiếng Anh.
Một cuộc khảo sát của công ty nghiên cứu thị trường CIST tiết lộ rằng 62% các hãng phim phát triển trò chơi đã tích hợp AI vào quy trình làm việc của họ, chủ yếu để tạo mẫu nhanh, chấp nhận, tạo tài sản và xây dựng thế giới.
Hulst nhấn mạnh tầm quan trọng của sự cân bằng, tuyên bố, "Đáng chú ý giữa việc tận dụng AI và bảo tồn liên lạc của con người sẽ rất quan trọng. Tôi nghi ngờ sẽ có một nhu cầu kép trong chơi game: một cho những trải nghiệm sáng tạo do AI-do AI và một cho nội dung thủ công, chu đáo."
PlayStation đang tích cực khám phá tiềm năng của AI để hợp lý hóa các quy trình phát triển, với bộ phận Sony AI chuyên dụng được thành lập vào năm 2022. Beyond Gaming, Sony cũng đang mạo hiểm thành đa phương tiện, với kế hoạch điều chỉnh các trò chơi của mình thành phim và phim truyền hình. Hulst nhấn mạnh sự phát triển liên tục của loạt God of War thành một chương trình Amazon Prime, nhằm nâng cao tài sản trí tuệ của PlayStation trong ngành giải trí rộng lớn hơn.
Chiến lược mở rộng này có thể được liên kết với mối quan tâm được đồn đại của Sony về việc mua lại Kadokawa Corporation, một người khổng lồ đa phương tiện của Nhật Bản với phạm vi tiếp cận rộng rãi trong việc xuất bản và anime. Tuy nhiên, chi tiết vẫn được bảo mật.
PlayStation 3 đang nhắm đến quá cao
Suy ngẫm về kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc Playstation Shawn Layden đã chia sẻ những hiểu biết từ nhiệm kỳ của mình, đặc biệt tập trung vào sự ra mắt đầy tham vọng nhưng đầy thách thức của PlayStation 3 (PS3). Layden mô tả PS3 là "khoảnh khắc Icarus" cho đội, cho thấy họ đã phản ứng thái quá với tầm nhìn của họ.
"Chúng tôi bay quá gần mặt trời, và chúng tôi đã may mắn và hạnh phúc khi sống sót", Layden nhận xét. PS3 được hình dung là một siêu máy tính với khả năng Linux và vô số tính năng, nhưng tham vọng này đã tỏ ra quá sức. "PS3 đã đưa chúng tôi trở lại các nguyên tắc đầu tiên và đó là những gì bạn cần đôi khi khi bạn đi quá cao về nguồn cung của bạn", ông nói thêm.
Trải nghiệm PS3 đã dạy cho nhóm tập trung vào chơi game như là chức năng cốt lõi của bảng điều khiển của họ. "Chúng tôi cũng đã học được rằng trung tâm của máy phải chơi game. Không phải là liệu tôi có thể phát trực tuyến phim hay chơi nhạc. Tôi có thể đặt một chiếc bánh pizza trong khi tôi xem TV và chơi không? Bài học này là then chốt khi phát triển PS4, nhằm mục đích trở thành một bảng điều khiển chơi game vượt trội trái ngược với cách tiếp cận tập trung vào đa phương tiện của các đối thủ cạnh tranh.